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O2O模式如何利用在家具電商平臺上

發(fā)布時間:2014-04-14 閱讀次數(shù):
文章摘要:隨著移動電商的發(fā)展趨勢,國內的家具電商O2O發(fā)展剛剛萌芽,在O2O的轉型過程面臨不小的挑戰(zhàn)。不過在轉型之前,我們必須懂得一些基礎的東西:家具行業(yè)O2O業(yè)務流程該怎樣走?...

隨著移動電商的發(fā)展趨勢,國內的家具電商O2O發(fā)展剛剛萌芽,在O2O的轉型過程面臨不小的挑戰(zhàn)。不過在轉型之前,我們必須懂得一些基礎的東西:家具行業(yè)O2O業(yè)務流程該怎樣走?家具行業(yè)現(xiàn)有的O2O模式都有哪些?

O2O模式 

   O2O模式是一種業(yè)務流程。要使得一個業(yè)務流程暢通,可能需要在以下幾個方面取得一致:

 

  1、合作意愿。合作意愿是建立在發(fā)展需要的基礎上。特別是對線下商場來說,由于原來獨立為王的地位,所以不到迫不得已,很難愿意與線上合作共同O2O。這也是這次雙十一線下商場聯(lián)合抵制天貓O2O的根本原因;

 

  2、顧客定位。線上商城與對接的線下商場必須擁有相同的顧客群體;

 

  3、業(yè)務流程。往往我們統(tǒng)稱O2O模式,實際上在實踐中有各種不同業(yè)務流程的O2O模式存在。那么,不管是線上還是線下,都必須是同個業(yè)務流程的組成部分。絕不是只要一個線上一個線下,結合在一起就可能是O2O;

 

  4、成本結構。不同成本結構決定了商品價格的不同。顯然,一個O2O模式應該只有一個價格體系;

 

  5、利潤分配。要O2O暢通,各方的利益都要照顧到,利益分配必須合理。

 

  我這里初步提出了一個O2O模式能夠順利運營的幾個條件。前面談到的線上線下強強聯(lián)合的設想基本上不滿足以上的條件,顯然不大可能。這幾個條件,為我們分析家居行業(yè)O2O模式提供了基本的思維結構。


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